🐾 Vous Ne Viendrez Plus Chez Nous Par Hasard

Vousne viendrez pas chez nous par hasard. Why Next Gear ? Des infrastructures modernes au Top. Nous vous ouvrons les portes de prestigieux circuits. Nous vous proposons de venir piloter à Mettet ou encore sur le prestigieux circuit de Spa-Francorchamps. Nous mettons également à votre disposition deux terrains privés à Nivelles et Francorchamps. Un Club automobile belge

La route filait, lisse, nette, quatre mètres trente de large exactement, les bords coupés comme au ciseau, ruban de ciment gris déroulé à travers la vallée par une main géante. Le sol ondulait en longues vagues une lente montée, puis un plongeon soudain. […] Sur les côtés déferlait en sifflant l’âpre vent du matin, orage de mouvements qui vibrait et grondait en des harmoniques aux incessantes variations. »La route », celle de Kerouac, Norman Mailer, Cormac McCarthy, Thelma et Louise »… Voici Pétrole ! », chef d’œuvre de 1927 adapté au cinéma en 2008 There Will Be Blood », ou les aventures du magnat de l’or noir J. Arnold Ross et de son fils Bunny, aux premières lueurs du vingtième siècle, dans la foulée des pionniers. Pétrole, affaires, finance questions géopolitiques d’une brûlante actualité pour un roman méconnu qui, malgré ses 86 ans au compteur, a conservé toute sa mordante et palpitante, Pétrole ! » parle puritanisme, religion, toute-puissance, justice, guerre, cinéma Grâce au cinéma, le monde s’unifie, c’est-à-dire qu’il s’américanise », politique Tous les pétroliers achetaient le gouvernement, tous les gros hommes d’affaires le faisaient, aussi bien avant qu’après les élections », syndicalisme, privilèges des élites, éducation, mensonge, traitement de l’information ils ne laissent jamais passer une information qui puisse être une attaque ou une injure contre n’importe quel intérêt d’affaires », amitié, amour, police routière Eh oui, ce doit être une chose terrible que d’être agent de la vitesse » et d’avoir pour ennemi tout le genre humain ! », juifs C’était déjà bien assez dur pour une juive et, qui plus est, une juive de la classe ouvrière, de se faire une situation dans les carrières libérales, sans y ajouter encore le handicap du socialisme. », révoltes populaires Comment un soulèvement des masses avait-il une chance de réussir dans une Amérique où les employeurs étaient en possession de toutes les armes et de tous les moyens de communication ? »…Politically incorrect et jubilatoire, voilà bien le grand roman » d’une Amérique qu’on adore détester et qu’ American Beauty », le déglingué mais jouissif God Bless America », le cultissime Fight Club » ou le récent Lone Ranger » ont génialement filmée. Oui, quand vous passiez par là, assis dans une confortable voiture, vous pouviez vous imaginer au pays des fées. Il vous fallait vous souvenir qu’une armée d’hommes y travaillait, peinant dur, par relèves de douze heures par jour, au risque d’y laisser leur vie ou un membre. […] Alors, votre pays de féérie se transformait en un abattoir où le plus grand nombre était haché en chair à saucisse pour le déjeuner de quelques-uns. »Fiction et réalité y évoluent de concert grève des ouvriers ; coup de semonce de la Grande Guerre ; convictions politiques ébranlées par les atrocités guerrières… Et le jeune Bunny, qui grandit et découvre la vie, l’amour, se frotte aux vissicitudes de l’existence, s’éloigne d’un tout-puissant paternel… Etait-il possible qu’on laissât des hommes continuer de conduire les affaires comme Papa l’avait fait ? Une civilisation où l’on pouvait acheter un gouvernement pouvait-elle subsister ? Non, répondait Bunny. Alors, il aurait dû essayer avec plus d’insistance, plus d’affection aussi, de persuader son père de s’arrêter ! Mais à quel moment ? » … père vieillissant et à mille lieues d’une guerre dont il saisit peu de choses, si ce n’est qu’elle lui est très profitable… C’était très joli de faire des discours, mais, après tout, ce qui contribuait à gagner la guerre, c’étaient les balles et les obus, et pour les apporter sur les champs de bataille, il était nécessaire de les transporter. […] La seule chose qui le tracassait était de ne pouvoir signer trois fois plus de contrats et forer trois fois plus de puits. »… copieuse boucherie ne trouvant plus commode que de s’incruster au beau milieu d’un conflit entre ouvriers et exploitants… Pour les exploitants pétroliers, il semblait des plus antipatriotique de la part des ouvriers de demander pendant cette crise la journée de huit heures et une augmentation de salaire. Comment ? alors que le pays se préparait à se défendre et allait avoir plus que jamais besoin de pétrole ! […] »Pétrole = affaires = argent parfaite équation de la réussite sauce Yankee, véritable Wall Street pour les Nuls » et principe quasi biblique des banksters » pour continuer à jouer avec les deniers d’autrui… […] c’était le résultat du système de la Federal Reserve, une invention des grosses banques de Wall Street, un soi-disant office gouvernemental, mais qui, en réalité, était tout simplement un comité de banquiers ayant le pouvoir d’émettre en temps de crise du papier-monnaie en quantité illimitée. Cet argent était versé aux grosses banques qui, à leur tour, le prêtaient aux grosses industries dont elles dépendaient et dont elles devaient défendre les intérêts. Aussi, chaque fois qu’une panique se produisait, les gros étaient couverts et les petits faisaient la culbute. »Corrosif, hilarant, superbement écrit pour embrasser vingt années d’Histoire sans jamais noyer le lecteur, le prenant parfois même à témoin vous voyez », vous comprenez », on ne peut que se poser la question du pourquoi du comment de l’absence d’une telle tuerie » littéraire du moindre programme éducatif digne de ce là, l’argument du manque de moyens tient difficilement la route »…

LATHÉORIE DU HASARD E. COUMET. and Economie Behaviour a marqué une date dans l'histoire des sciences humaines; malgré les apparences, il ne s'agissait là ni d'une théorie particulière, ni même d'un instrument mathématique inédit offert aux seuls économistes ; conjointement avec les théories de la Décision Statistique fondées par Neyman et Wald, la théorie des jeux ouvrait la

Vous avez certainement entendu parler de Flex Desk ou Flex Office bureau flexible en français ou encore d’espaces dynamiques, managés… autant d’anglicismes ou discours euphémisés derrière lesquels se cache la même définition, des bureaux non nominatifs, non attribués, sans aucune intimité sur lesquels vous ne pouvez plus laisser vos affaires personnelles. Rien de tel pour faire de vous un salariée éphémère, nomade mais hyperconnecté. Par Patrick Auger et Luis Carlos Davila Il est fini le temps des cathédrales, place au tout Open Spaces À l’instar des belles années où l’Open Space devenait la norme, des espaces de travail ouverts et conviviaux vous disaient-ils ! À cette époque, ils vous vantaient déjà les bienfaits des open-spaces afin de faciliter les échanges et le travail collaboratif. En réalité, la proximité physique sur un même espace de travail ne rime pas avec communication informelle. À cette époque, ils ont déjà eu l’idée de multiplier les petites boites afin de s’isoler et téléphoner, les face-à-face étriqués avec comme seul horizon des écrans de PC et des pseudo cloisons soi-disant acoustiques, les éclairages artificiels et les ventilations mécaniques qui soufflent le froid en hiver et le chaud en été… bref, à en croire les belles promesses, toutes les conditions étaient déjà réunies avec les Open Spaces pour que vous puissiez travailler dans des environnements bruyants et stressants. Dans le monde d’après, on partage… son bureau Les confinements sanitaires, les faibles taux d’occupation constatés dans les immeubles, et par la suite la généralisation progressive du télétravail sont passés par là et ont parachevé un nouveau concept le desk sharing ». Comme pour son prédécesseur l’open-space, le desk sharing n’a comme autre finalité que de rétrécir et standardiser plus encore les espaces de travail. Alors, ne rêvez pas trop ! Fini donc le télétravail 5j/5j et le travail sur site 5j/5j et bienvenue dans le monde du Flex bureau flexible en mode panoptique et digital la flexibilité étant entendue comme une nouvelle forme d’astreinte où les salariées hyperconnectées sont à la disposition permanente de l’employeur. Avec le Flex, la magie du don d’ubiquité a fait son œuvre et les salariées vont devoir alterner travail sur site en présentiel et travail à domicile en distanciel. La Direction étant pionnière dans ce genre de concept, le Flex s’est donc imposé comme sa seule réponse aux retours sur site post-confinement ! Mais la Direction a oublié de s’interroger sérieusement sur cette nouvelle organisation du travail hybride et n’a pas tiré tous les enseignements des confinements sanitaires révélés à cette occasion en faisant fi des inégalités sur le télétravail contraint et subi tout le monde n’est pas logé à la même enseigne. Comme si avec le Flex, la standardisation et la norme devenaient le leitmotiv et s’imposaient à tout le monde, quelle que soit les besoins différenciés des postes de travail. Un modèle de gestion hors sol, discriminant dans certains cas handicap par ex., qui s’érige comme seule vérité, où la réduction des coûts et des m² se fait aux dépens du bien-être, du bien faire au travail et de l’équilibre Vie Privée / Vie Professionnelle de tout un chacun. Démotivateur pour revenir au bureau Il est à parier qu’avec ces nouveaux espaces de travail dits flexibles, les salariées, heureux de retrouver leurs bureaux, leurs collègues et leur environnement de travail n’aient vraiment plus envie de revenir sur site malgré les difficultés que certains d’entre eux rencontrent en télétravail manque d’espace, surmenage, imbrication dans leur vie personnelle, surcharge de travail… Vous l’aurez compris, le télétravail n’est pas non plus une partie de plaisir pour tout le monde et selon une étude réalisée par Work Trend Index, le temps passé dans les réunions Microsoft Team a bondi de 250% en l’espace de 2 ans pour un utilisateur moyen. Et comme si cela ne suffisait pas, les principaux motifs évoqués dans la généralisation des Flex Office nous renseignent sur les ruptures annoncées Des bureaux sans âme, uniformes, déshumanisés, insipides, impersonnels, La multiplication des espaces de travail étriqués, sans aucune intimité, qui ne répondent pas au besoin de confort, de calme, de concentration et de confidentialité recherchés par la très grande majorité des salariés, La précarisation des conditions de travail et des salariés obligés de s’adapter à leur environnement en totale opposition avec le Code du travail qui érige en principe d’adapter le travail à l’homme et non l’inverse, La désorganisation du travail où les collectifs de travail sont dispersés et les repères professionnels sont en perpétuelle reconfiguration, dans le seul but de transformer tout bon professionnel en un apprenti à vie, Une perte de temps en arrivant sur site la galère du Flex à rechercher un poste de travail et retour chez soi par manque de bureaux si le taux de remplissage et de rotation à la cible ne sont pas suffisamment calibrés ou si les outils permettant de gérer ce taux d’occupation sont inexistants, Des rotations inter journalières favorisant la propagation des germes infectieux entre salariés, notamment dans les cas de virus saisonniers ou pandémies qui n’en finissent pas et une augmentation probable de l’absentéisme, Double stress pour les salariés qui ne disposent pas de conditions de travail optimales en télétravail, n’ont plus de bureau individuel et subissent le Flex contraint, La quête effrénée d’une culture unidirectionnelle fondée sur la rationalité, le contrôle et la dépersonnalisation des individus et des outils de travail. Ce qu’en dise les études Un baromètre international réalisé par ACTINEO en 2021 l’observatoire de la qualité de vie au travail a révélé que les salariées sont particulièrement sceptiques vis-à-vis du Flex tel qu’il est actuellement conçu, préférant des postes de travail attribués dans des espaces fermés, et cette préférence n’est pas une spécificité française. Une autre étude réalisée par Essec Workplace Management en juin 2021 montre que seuls 4% des salariés se disaient favorables au Flex Office. Selon ces mêmes études, le bâtiment doit avant tout rester un lieu de socialisation, de projets communs porteurs de sens, de valeurs et d’espaces de convivialité où il fait bon vivre, dans une ambiance détendue favorisant les relations informelles. Nous en sommes loin ! Vous l’aurez compris, le Flex n’est pas la panacée, et si l’entreprise en tire des avantages financiers m², loyers, facture énergétique, restauration…, là encore, tout le monde n’est pas logé à la même enseigne. A contrario, la prime mensuelle que les télétravailleurs perçoivent est très insuffisante et surtout ne couvre pas tous leurs frais. Ils sont nombreux à nous le dire avec la flambée du prix des énergies notre pouvoir d’achat va baisser ». Remboursement du télétravail Orange pourrait faire mieux, comme la plupart des entreprises La jurisprudence est pourtant très claire à ce sujet et la plus haute juridiction a posé comme principe général que les frais qu’un salarié justifie avoir exposés pour les besoins de son activité professionnelle et dans l’intérêt de l’employeur doivent lui être remboursés, sans pouvoir être imputés sur sa rémunération. L’URSSAF a même précisé l’ensemble des quotes-parts frais des frais fixes et frais variables du local d’habitation à usage professionnel. A nouveau, la Direction s’obstine à ne pas vouloir entendre nos revendications et ne veut pas revaloriser significativement cette prime ou si peu ! Nous ne sommes pas que des dépenses ! En réalité, en réduisant le champ des possibles à une seule équation économique et une occupation optimale des m² au détriment du bien-être et de l’efficacité des salariées, sans réfléchir aux grands principes qui régissent cette nouvelle organisation du travail hybride, il se pourrait bien que cet effet de mode produise l’effet inverse, c’est-à-dire dégrade les conditions de travail, déshumanise les environnements de travail, démotive les salariés et finisse par fracturer/éclater plus encore les collectifs de travail avec de probables impacts sur la performance globale de l’entreprise certaines entreprises font déjà marche arrière. En généralisant le Flex Office, gare donc aux illusions comme l’écrivait très justement Jean-Paul Sartre en voulant être partout à la fois, il se pourrait bien que nous ne soyons réellement nulle part… ». Nos propositions Avoir à ce sujet un dialogue social sincère et constructif, ce qui n’est pas le cas actuellement. Nous dénonçons une méthode de travail déloyale, rigide et contre-productive avec les Instances Représentatives du Personnel. Remettre la participation des salariés au centre des décisions qui les concernent. Repenser l’organisation du travail hybride en privilégiant la diversification des solutions de travail dites à la carte » afin de répondre aux besoins des salariés en fonction de la spécificité de leurs métiers, de l’évolution de leurs usages et de leur équilibre Vie Privée / Vie Professionnelle Traiter sérieusement le cas des salariés en situation de handicap pour lesquels le Flex Office n’est pas compatible avec l’aménagement de leurs postes de travail Conduire une vraie politique de Qualité de Vie au Travail avec comme principe qu’il ne peut y avoir de performance économique sans performance sociale. Augmenter significativement la prime de télétravail afin qu’elle couvre tous les frais engagés par les salariés Expérimenter ses nouveaux espaces de travail avec une possible marche arrière si ce n’est pas satisfaisant Développer et expérimenter des outils de communication plus efficaces exit la mauvaise connexion internet, l’ordi qui rame, des outils collaboratifs trop intrusifs… Favoriser le développement des tiers lieux coworking en complément du télétravail afin de répondre aux nouveaux enjeux de mobilité et environnementaux

Pourbeaucoup d'entre vous, le même problème se répète à chaque printemps. Comment trouver la bonne place pour chaque légume dans votre potager ? Pour qu'ils grandissent bien. Pour qu'ils ne poussent pas les uns les autres. Pour pouvoir enchaîner plusieurs cultures au même endroit dans l'année. Si Total reste avant tout un acteur industriel majeur, le groupe est également aujourd’hui un champion de l’IT. Une transformation digitale au cœur de la mission de Philippe Koechlin Supélec 94, IT Marketing Manager du groupe. crédits-Total 1er du classement eCAC 40 en 2017, quelle place occupe le digital chez Total ? Le digital est désormais une composante inhérente à tous nos projets. On n’attend pas forcément d’un acteur industriel qu’il occupe les 1res places en matière de digital et pourtant c’est un sujet stratégique, dans la sécurité de nos opérations mais aussi et surtout dans le développement de nouveaux business. Le secteur énergétique est en pleine mutation. Nous n’avons pas vécu une transformation aussi profonde depuis des décennies. Les challenges du digital Nous sommes sur des challenges incroyables comment modéliser les sous-sols à l’aide du big data, comment créer l’usine comment stocker l’énergie décentralisée en grande quantité, comment appréhender les nouvelles mobilités liées au véhicule connecté… ? Total a par exemple acquis Saft, société spécialisée dans les batteries haute performance qui équipent entre autres les robots envoyés sur Mars ! Le digital est au cœur de notre entreprise à tous les étages. » Vous occupez un poste d’IT Marketing Manager qui encore est très rare en France ! Quel est votre rôle ? Je suis directement rattaché à la Direction des Système d’Information Groupe. Nous sommes entrés dans une informatique de consommation à la demande avec des services modulaires qui doivent être disponibles de plus en plus vite. Or dans l’IT, nous avons besoin de globaliser pour mutualiser et réduire les coûts. Un enjeu qui implique d’être toujours au plus près de chaque business tout en travaillant à une échelle industrielle. D’où la nécessité du marketing pour allier ces 2 dimensions. Comment l’IT s’est-elle adaptée ? Les business sans IT, ça n’existe plus. Donc comment faire en sorte que cette fonction IT, habituée à travailler sur base d’un cahier des charges précis, réponde aux attentes de time-to-market ? Pour cela, nous devons d’une part nous positionner en amont des projets pour accompagner le business dans l’analyse et l’exploration des opportunités, et, d’autre part, travailler en aval sur les usages pour recadrer si besoin la solution le plus rapidement possible. L’IT est transverse à tous les projets pour accompagner et même anticiper l’évolution des modes de travail. Bienvenue chez Total, pionnier du digital On ne devient pas un champion de l’IT du jour au lendemain. Total l’a bien compris puisque sa 1re plateforme collaborative worldwide a été mise en place dès… 2006 ! La v2 – Working At Total » – a été lancée en 2012 autour d’un intranet unique intégrant un réseau social d’entreprise. À l’époque, nous avions alors… 315 intranets différents. Déployer un intranet unique était déjà très innovant et préfigurait les plateformes d’aujourd’hui. Aujourd’hui, nous en sommes à la v3. Les pratiques digitales sont historiques chez nous ! » Vous recrutez dans l’IT ? Oui, nous avons de nombreux postes à pourvoir dans des domaines très variés Télécom, Data, High Performance Computing, Digital Workplace, User Experience, Marketing, Sécurité… Supélec apporte un background technique solide mais aussi une forte capacité d’adaptation, d’initiatives et de leadership. Des qualités qui font de ses talents les bâtisseurs de demain, dans une logique de co-construction avec des acteurs externes comme les startups et l’interne. Ce sont des entrepreneurs ! Supélec leur permet aussi de prendre de la hauteur et de dépasser les simples aspects techniques. C’est une des clés du digital aujourd’hui. Et que peuvent-ils trouver chez Total ? Et nous avons un défi énergétique à relever, venez le relever avec nous, c’est le moment ! Total est parmi les majors mondiales celle qui investit le plus dans les énergies renouvelables. Vous aurez la garantie de vivre des expériences nouvelles tout au long de votre carrière et de contribuer sur des chantiers majeurs pour la planète. Venir chez Total pour relever le défi énergétique, c’est la garantie de donner un sens à votre carrière ! » Philippe Koechlin Supélec 94, IT Marketing Manager du groupe Contact

Jardin Animaux domestiques admis. Installations pour barbecue. Lave-linge. Doté d'une connexion Wi-Fi gratuite, l'hébergement Par Hasard est une maison de vacances située à Maffe, à 38 km de Liège. Vous bénéficierez gratuitement du stationnement privé et d'une connexion Wi-Fi. Ce logement possède une cuisine avec lave-vaisselle et four.

+5GILLOU29DonSallusteIstakleplombierMackro9 participantsAuteurMessageMackro32 Gb Nombre de messages 5112Age 47APN Sigma DP2MDépt. ou Pays 43Date d'inscription 11/11/2013 leplombier64 Gb Nombre de messages 12681Age 63APN nikon Dépt. ou Pays 38 /isereDate d'inscription 17/04/2014Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Dim 3 Mai 2015 - 2032 scene de crime ?? ou est derrick ?? peut -etre le dernier film d'horreur qui est en preparation , il ya meme le tablier du boucher a droite ...une photo qui interroge Istak8 GbNombre de messages 814APN GX1 + E-P5 + vieilleries MD, FD, Konica, Vivitar S1, Rollei ...Dépt. ou Pays RhôneDate d'inscription 16/06/2013Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Dim 3 Mai 2015 - 2210 C'est parce que derrick le vaut bien ;-Un indice, le modèle regarde le porte manteau avec le tablier ! ;-C'est donc derrick avec le colonel moutarde, dans le salon de coiffure avec la tondeuse ;- DonSallusteVainqueur de concours 3x Nombre de messages 22511Age 43APN Un Olympus OM-D, un Olympus OM-2, un Olympus PEN-F et tout un tas de cailloux...Dépt. ou Pays 65 - Tarbes - au pied des PyrénéesDate d'inscription 01/11/2009 Mackro32 Gb Nombre de messages 5112Age 47APN Sigma DP2MDépt. ou Pays 43Date d'inscription 11/11/2013Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Dim 3 Mai 2015 - 2214 20 coiffeurs dans ma ville de 7000 hbts, faut bien que je pimente la chose on s'fait chier je vous le dit ..vive la photo et l'imaginaire surtout Bon amusement LePlombier et Istak A vous les photos pour la suite de ce roman photo policier DonSalluste merci GILLOU29Membre d'honneur..... Nombre de messages 16066Age 92APN FZ50 / NEX5 / NEX 5N + EVF/ SAMSUNG Galaxie S5/ obj. SONY, ZEISS et OLYMPUS OMDépt. ou Pays 76- EtretatDate d'inscription 18/04/2007Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Dim 3 Mai 2015 - 2242 Mackro...!une belle capture qui ne laissera personne indifférent... au delà du réalisme conventionnel, la restitution de cette image dans le miroir crée une ambiance dramatique particulièrement réussie, la composition équilibrée donne à voir juste ce qu'il faut pour attiser l'imaginaire... c'est pour moi une très bonne photo, bien traitée... bravo !!! _________________Bien amicalement ...! * Gillou 29 * Mackro32 Gb Nombre de messages 5112Age 47APN Sigma DP2MDépt. ou Pays 43Date d'inscription 11/11/2013Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Dim 3 Mai 2015 - 2256 Merci Gillou Tes passages me sont toujours un ravissement ! Juste merci Edit Jeune homme de l'esprit. Papy3964 Gb Nombre de messages 6909Age 88APN FZ 28, D5100, Raynox 150 et 250Dépt. ou Pays 39 JuraDate d'inscription 15/11/2010Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Lun 4 Mai 2015 - 1010 Tu dis coiffeur ? Tu est certain qu'il ne coupe que les cheveux ? Une variante de l'auberge bien fait ! Altreize2Très Actif Nombre de messages 19511APN E-M1 / 12-40 / 40-150 / 60 macro/ 45-175Dépt. ou Pays 13Date d'inscription 15/02/2012 tablopicassoVainqueur de concours 2x Nombre de messages 11327APN Pana GX8,Olymp EM5 Dépt. ou Pays 84Date d'inscription 12/08/2011 Mackro32 Gb Nombre de messages 5112Age 47APN Sigma DP2MDépt. ou Pays 43Date d'inscription 11/11/2013 louisXIIIModérateur Nombre de messages 6573Age 47APN OM-D-EM5 & FUJI X100FDépt. ou Pays seine st denis Date d'inscription 04/01/2012Sujet Re Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard Ven 8 Mai 2015 - 1251 excellent pour moi , superbe ambiance " sanguinaire " _________________Fuji X100FPanasonic 14/ Pentax super takumar 55/2 - Canon FD 50/ XIII sur 500px c'est par ici Louis XIII sur Instagram en noir & blanc c'est la !!! Contenu sponsorisé Undercut vous ne viendrez plus chez nous par hasard

Vous ne viendrez pas chez nous par hasard” Avis sur EITS Cafe. 438 photos. EITS Cafe . 17 Mile Post Newcastle Road, Irish Town, Jamaïque +1 876-367-8191. Site Web. Améliorez cette page . Classé n° 1 sur 3 Restaurants à Irish Town. 217 avis. Catégorie de prix : 15€ - 39€ Cuisines : Française, Jamaïcaine. Options : Petit déjeuner, Ouvert tard, Réservations . Détails sur le

Mon monde à moi..... Ce que je déteste, ce qui me gène Ce que j'adore, ce que j'aime Toutes mes humeurs, mes passions Souvent du rires, des émotions, Photos et vidéos rares ou inhabituelles, Bref, en 3 mots, mon monde virtuel Appréciez-le à sa juste valeur C'est ainsi que je vous ouvre mon c½ur . 45 26 229 760 421 530 21 709